長所は黒字が出せるところです。

http://www.asahi.com/sports/update/0608/005.html

●「味スタ」、命名権売却で黒字に　赤字競技場多い中異例
競技場名に命名権を導入した味の素スタジアム（東京都調布市）の０３年度収支が約９５００万円の経常利益を計上する見込みであることが、７日までにわかった。異例の黒字を出したことで、各競技場にも影響を与えそうだ。

東京都が建設し、０１年３月に東京スタジアムとして開業した。昨年３月には味の素（江頭邦雄社長）に名前を売却し、味の素スタジアム（味スタ）となった。国内の公共施設では初めてで、５年間１２億円の契約を結んだ。

０３年度の収入約９億４０００万円のうち、年間で２億４０００万円の命名権収入が黒字を支えた。Ｊリーグ１部（Ｊ１）で唯一、ＦＣ東京と東京ヴェルディの２チームが本拠を置くこともあって、Ｊリーグ関連の収入も約１億９０００万円と恵まれているが、命名権収入はそれも上回った。

味スタの小沢弘総務部長は「命名権収入は将来に向けてのゆとり。いずれは、それがなくても経営が成り立つ収益構造を今のうちに模索したい」と話す。

記事では、命名権ビジネスの成功をより強調しているけれど、スタジアム運営会社と両Ｊクラブ、サポーターのそれぞれの部署での努力の結晶だと思う。Ｊリーグ関連収入が落ち込めば、黒字幅も減るわけだしね。

Ｗ杯を契機に生まれた競技場は、みな赤字に苦しんでいる。横浜国際総合競技場が約５億４０００万円、埼玉スタジアムが約３億３０００万円など、１０競技場のうち八つで赤字の見込みだ。残る札幌ドームは９３００万円、神戸ウイングスタジアムは２６００万円の黒字だが、施設管理の「委託費」として札幌市が約１．３億円、神戸市が２．６億円の市税を投入し、赤字を免れている。

現実には札幌と神戸も赤字で、税金で穴埋めしていると云うこと。文化というものを経済面だけで語ったり図ったりするのは不毛。しかし地元自治体やひいては地元住民の生活に（遠回りながら）影響を与えてしまう、赤字を出し続ける施設は困り者。群馬県のスタジアム問題も是非このあたりを勘案して欲しい。キレイで大きくて新しいサッカー専用スタジアムは欲しいと云えば欲しいけれど。